2020年8月14日下午2點30分，上饒國控集團在上饒市保安總公司召開基層黨建“三化”建設(shè)暨黨員領(lǐng)導干部金融領(lǐng)域違紀違法行為專項治理工作部署會，集團黨委書記、董事長王小平主持會議并作講話，集團本部中層以上干部、一級子公司班子成員、其他子公司負責人、各黨支部書記等參會。

     集團黨委委員、副總經(jīng)理徐李隆首先傳達了《上饒市推進基層黨建標準化規(guī)范化信息化建設(shè)工作方案》文件精神，隨后深入解讀了《上饒市國有企業(yè)基層黨建標準化規(guī)范化建設(shè)主要指標》，要求大家對照相關(guān)要求，狠抓落實，力爭打造更多精品示范點。

     集團黨委委員、紀委書記謝訓泉帶領(lǐng)大家學習了集團下發(fā)的《關(guān)于開展黨員干部金融領(lǐng)域違紀違法行為專項治理的工作方案》文件，明確了工作目標、治理對象和范圍、治理時間和步驟及有關(guān)要求，要求大家提高思想認識，認真對照相關(guān)要求深入對照檢查，并加強監(jiān)督執(zhí)紀。

關(guān)于基層黨建“三化”建設(shè)工作

集團黨委書記、董事長王小平強調(diào)：

    一、提高政治站位，深化思想認識。一是貫徹落實習近平總書記關(guān)于基層黨建工作重要論述和中央、省委有關(guān)要求的具體舉措，堅決貫徹落實中央和省委決策部署，牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向，把“三化”建設(shè)作為重要政治任務(wù)來抓，扭住不放，抓出成效；二是加快補齊基層黨建短板、提升基層黨建水平，推進“三化”建設(shè)，主要目標是“六個好”，不斷提高基層員工的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，提升黨組織的凝聚力、向心力；三是推動集團改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，抓住了基層黨建工作的“牛鼻子”，也是抓住了以黨建促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定的“突破口”，助力集團改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。

    二、把握方式方法，注重工作實效 。一是明確目標任務(wù)，聚焦基層黨建“三化”建設(shè)的主要任務(wù)，高標準進行打造“三化精品示范點”，確保其他成為“三化示范點”；二是查找差距不足，對照“三化”建設(shè)指標，完善規(guī)范制度，提升活動標準，優(yōu)化解決措施，做到“建好一個、考核一個、驗收一個、達標一個”；三是做好工作結(jié)合，堅持把“三化”建設(shè)與市國資委“兩推進兩提升”工作有機結(jié)合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,進一步提升企業(yè)核心競爭力。

    三、加強組織領(lǐng)導，強化統(tǒng)籌推進。一是強化主體責任，嚴格落實黨支部書記“第一責任人”責任，確?！叭苯ㄔO(shè)抓在手上、靠前指揮，一線督辦、推動落實；二是強化調(diào)研督查，加強督促檢查和跟蹤問效,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，倒排時間表，對照標準逐項進行落實；三是強化基礎(chǔ)保障，各黨支部既要算“經(jīng)濟賬”，更要算“政治賬”，確保黨支部有資源、有能力、有場所為黨員、職工服務(wù)。

關(guān)于“黨建+幸福小區(qū)”工作

集團黨委書記、董事長王小平強調(diào)：

    一要對照市委專門出臺的關(guān)于“黨建+幸福小區(qū)”的系列文件，著力打通城市黨建和城市治理的“最后一百米”，聚焦“六個好”目標，確保形成黨建引領(lǐng)好、物業(yè)服務(wù)好、環(huán)境衛(wèi)生好、小區(qū)治安好、精神文明好、居民反映好的工作新格局。

    二要集團全體黨員共同參與，主要是落實“在職黨員到小區(qū)報到”機制，報到黨員至少做到“七個一”，切實發(fā)揮黨員在小區(qū)治理中的先鋒模范作用。

    三要結(jié)合實際，進行一些有益探索，如“黨建+項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化”等等，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)。

關(guān)于黨員領(lǐng)導干部金融領(lǐng)域違紀違法行為專項治理工作

集團黨委書記、董事長王小平強調(diào)：

    一、強化思想認識，領(lǐng)會專項治理意義。一是認識到開展專項治理是推進廉潔上饒建設(shè)的重大部署，要在全市在工程建設(shè)、政府采購領(lǐng)域開展一體推進“三不”工作的基礎(chǔ)上，大家要把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，為集中開展好這次專項治理凝聚人心、匯聚力量；二是認識到開展專項治理是國有企業(yè)反腐工作的重要內(nèi)容，要加大國有企業(yè)反腐力度，時刻保持警惕，筑牢思想防線，堅決防范金融領(lǐng)域方面的違紀違法行為，持續(xù)深入推進集團公司風清氣正的政治生態(tài)建設(shè)；三是認識到開展專項治理是實現(xiàn)企業(yè)整合提升的現(xiàn)實需要，基于集團才剛起步、攤子大、底子薄，要堅持集團黨委領(lǐng)導，培養(yǎng)并依托優(yōu)秀的黨員干部隊伍，克服新冠疫情對集團的影響，進行整合提升。

    二、強化工作舉措，明確專項治理目標 。一是要明確工作重點，各地各部門要在實際工作中，講究工作方式方法，特別是要聚焦工作重點、抓住關(guān)鍵少數(shù)，確保專項治理工作取得實實在在的成效，堅持做到明確治理對象、明確治理內(nèi)容、明確治理步驟；二是要把握政策要求，堅持“實事求是、依紀依規(guī)、寬嚴相濟、教育與懲處并重”的原則，認真按照市委的政策要求，依法依規(guī)推進專項治理工作，堅持做到堅持教育提醒與統(tǒng)籌安排相結(jié)合、堅持自查自糾與組織查處相結(jié)合、堅持重點核查和全面排查相結(jié)合；三要注重建章立制，在解決問題的基礎(chǔ)上，要堅持懲防并舉、標本兼治，結(jié)合自查自糾開展情況反映出的共性和普遍性問題，堅持靶向治療，深入查找制度漏洞和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，有針對性出臺規(guī)范黨員領(lǐng)導干部金融領(lǐng)域行為的長效機制。

    三、強化組織領(lǐng)導，提升專項治理效率。一是確保責任落實要到位，各部門、子公司要認真履行主體責任，把專項治理工作作為一項重要任務(wù)列入議事日程，制定實施方案，紀委要切實擔負起監(jiān)督責任，確保專項治理工作落到實處；二是確保協(xié)作配合要到位，各部門、子公司的負責人必須增強全局意識，要以部門或公司為單位，穩(wěn)步推進，牽頭部門要加強指導，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要積極配合，發(fā)揮整體效應(yīng)；三是確保監(jiān)督檢查要到位，要將監(jiān)督檢查貫穿于專項治理工作的全過程，通過情況通報、開展專項檢查等多種方式，督促各部門出實招、干實事，把治理工作一步一步往前推，并將專項治理工作作為黨風廉政建設(shè)責任制年度檢查和領(lǐng)導干部年度考核的重要內(nèi)容；四是確保宣傳引導要到位，堅持開門抓治理，要暢通廣大職工了解專項治理的具體部署和政策措施、集團黨委從嚴約束管理領(lǐng)導干部、推進風清氣正政治生態(tài)建設(shè)的堅定決心，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)置專項治理工作的舉報電話、信箱、電子郵箱，確保整治工作扎實有序推進。

    上饒國控集團將持續(xù)聚焦基層黨建“三化”建設(shè)、“黨建+幸福小區(qū)”和黨員領(lǐng)導干部金融領(lǐng)域違紀違法行為專項治理工作，積極打造集團黨建全面進步、干部作風全面過硬的工作局面。