為深入學習宣傳黨的二十大精神，1月10日晚上7:00，上饒國控集團“每周一學”活動（第二十八期）如期開課，集團黨委書記、董事長王小平主持學習會并授課，集團班子成員、各部門負責人，市區(qū)一二級子公司班子成員共計80余人參加。

會上，王小平以黨的十九屆五中全會精神提出的“三新一高”要求為切入點，指出貫徹落實“三新一高”的重要性，指出高質(zhì)量發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、社會發(fā)展，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力與后勁。授課中詳細講述“三新一高”是什么、國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、如何走好高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展路徑等內(nèi)容。

結(jié)合集團實際，王小平分析了集團的際遇與選擇，提出要準確把握“三新一高”與走好高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展路徑的內(nèi)在聯(lián)系，堅持以國務院國資委“兩利四率”考核體系為導向，緊緊圍繞集團打造區(qū)域性現(xiàn)代城市服務綜合體戰(zhàn)略目標，推動黨的二十大精神在集團落地生根。

要堅持質(zhì)量與效益優(yōu)先的健康發(fā)展，錨定高質(zhì)量發(fā)展任務，增強可持續(xù)盈利能力，加強隊伍建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)科技與數(shù)字科技應用，不斷完善內(nèi)部管理體制機制，促進差異化文化融合，提高風險把控能力。

要不折不扣執(zhí)行好集團《“三個轉(zhuǎn)變”工作實施方案》，聚焦主責主業(yè)，理清發(fā)展思路，加大整合力度，打造特色品牌，加強對外合作，推動業(yè)務不斷向縣（市、區(qū)）延伸發(fā)展，拓展企業(yè)發(fā)展空間，全面推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

各縣（市、區(qū)）子公司班子成員在各地分會場參加視頻會議。