為全面梳理總結(jié)上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學(xué)部署下半年工作，確保全年任務(wù)高質(zhì)量收官。2023年6月30日，集團(tuán)在市暢通公司會議室召開2023年上半年工作推進(jìn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長王小平主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、一級子公司班子成員及二級子公司負(fù)責(zé)人出席會議。

       集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳憲翔全面回顧總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，準(zhǔn)確梳理出集團(tuán)經(jīng)營中面臨的困難與問題，科學(xué)部署下半年重點工作。他指出，為確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)上下必須以“咬定青山不放松”的決心抓目標(biāo)兌現(xiàn)，“一息承肩總未休”的韌勁抓企業(yè)經(jīng)營，“梅花香自苦寒來”的毅力抓項目建設(shè)，“絕知此事要躬身”的態(tài)度抓改革提升，“抽絲剝繭話刀兵”的用心抓內(nèi)控管理和“只留清氣滿乾坤”的情懷抓勤廉國企。

   王小平在講話中肯定了上半年工作成績，也指出集團(tuán)隊伍建設(shè)方面存在的問題，尤其是隊伍執(zhí)行力方面存在的短板。他要求，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強使命感、緊迫感和責(zé)任感，全力以赴抓執(zhí)行促落實，扎實推進(jìn)下半年各項工作，確保全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量收官。他強調(diào)，執(zhí)行力主要包含內(nèi)生動力、經(jīng)營管理能力、吸引力、壓力、恒力、抗壓力，提升執(zhí)行主要從提升“六個力”著手,聚焦“四個方面”抓執(zhí)行促落實。一是提高認(rèn)識抓執(zhí)行，聽號令。要準(zhǔn)確理解集團(tuán)的戰(zhàn)略布局和長遠(yuǎn)利益，確保進(jìn)行的一切謀劃、所做出的一切努力，都是為了提升企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展能力；二是突出重點抓執(zhí)行，大攻堅。要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，凡事定了就干、干就干成、干就干好，工作一部署立馬抓落實，工作一落后立馬找差距，工作一完成立馬驗成效；三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓執(zhí)行，快搶拼。要緊盯集團(tuán)部署的九項重點工作開展攻堅，以重點問題的突破帶動全面工作質(zhì)效的提升；四是健全隊伍抓執(zhí)行，強保障。勇于正視人才短缺問題，既要通過多種途徑引進(jìn)人才緩解“用人荒”；還要持續(xù)加強員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，加大外派學(xué)習(xí)、掛職鍛煉力度，激勵引導(dǎo)職工主動學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)，在崗位鍛煉中盡快成長；更要進(jìn)一步健全嚴(yán)管厚愛機制，讓想做事的人有更多機會做事，讓能做事的人有更好崗位做事，讓做成事的人有更高平臺做事。